٦ تموز (يوليو) ٢٠١٣، بقلم مهند النابلسي
حمل الهواء في هباته المتواصلة رائحة معينة ، كانت الرائحة القوية تنبعث من جهة البحيرة، انها نفس الرائحة الطاغية في كل مكان، وغادر الطفلان للعب بعد ان وجهت لهما التحذيرات المكررة بألا يبعدا وبأن (…)
٣٠ حزيران (يونيو) ٢٠١٣، بقلم مهند النابلسي
إدارة المعرفة هي: هندسة وتنظيم البيئة الإنسانية والعمليات التي تساعد المؤسسة على إنتاج المعرفة وتوليدها، من خلال اختيارها وتنظيمها، واستخدامها، ونشرها، وأخيرا نقل وتحويل المعلومات الهامة والخبرات (…)
٢٦ حزيران (يونيو) ٢٠١٣، بقلم مهند النابلسي
عندما تدخل المبالغة والانفعال لجوهر الظواهر تفقدها المصداقية والمنطق وتحيلها للغو فارغ من المضمون، وكمثال معبر اتحدث هنا عن تلوث البيئة «الشر الذي لا يريده أحد»، فكلنا يسعى لهواء نظيف وماء نقي (…)
٢٤ حزيران (يونيو) ٢٠١٣، بقلم مهند النابلسي
نحن كبشر معرضون في هذه الحياة لضغوط عصبية ونفسية كثيرة، واذا كان قدرنا ان نكون من فئة شعوب العالم الثالث، ومن فئة العرب والمسلمين المعرضين دوما لأطماع الصهيونية والاستعمار بأنماطه القديمة (…)
٢٤ حزيران (يونيو) ٢٠١٣، بقلم مهند النابلسي
... في عام ١٩٧٢ وبينما كانت وكالة الفضاء الأمريكية تتهيأ لإرسال أول قمر صناعي خارج المجموعة الشمسية قررت إهمال ما ورد من تحذيرات في التقرير وقررت توجيه دعوة للكائنات الفضائية لزيارة الأرض وقامت (…)
١٦ حزيران (يونيو) ٢٠١٣، بقلم مهند النابلسي
في غمرة التغييرات الهائلة التي تعصف بالعالم والمنطقة العربية خصوصا، ماذا يتبقى لنا غير العلم سلاحا نقاوم به تقلبات العصر وصنوف الفوضى اللاخلاقة التي تعصف بالمنطقة؟ لقد شبعنا تنظيرا ولغوا في (…)
٩ حزيران (يونيو) ٢٠١٣، بقلم مهند النابلسي
في غمرة حماس الشركات العربية للتحضير والتقدم للحصول على جوائز التميز المحلية والعالمية، فانه غالبا ما يتم التركيز على الاجراءآت الشكلية والاسمية للجائزة، والتي تتضمن كتابة تقرير الاشتراك (…)
٣١ أيار (مايو) ٢٠١٣، بقلم مهند النابلسي
يمكنك «كمستشار مسهل» أن تقود الفريق لتوليد أفكارا ابداعية باستخدام أربعة أسئلة: كيف؟ لماذا؟ لما لا؟ ومتى؟ وباستخدام منهجية مبتكرة جديدة مكونة من سبعة عناصر هي: استبدل: الناس، المواد والعمليات: (…)
٢٦ أيار (مايو) ٢٠١٣، بقلم مهند النابلسي
كل من زار «فينا» يتذكر الارجوحة الضخمة أو «العجلة الكبرى» التي ألهمت الاديب العالمي «غراهام غرين» لكي ينسج حولها احدى أهم رواياته «الرجل الثالث»، فعندما تبدأ المركبة بالصعود دورانا، تتصاغر أحجام (…)
٢٤ أيار (مايو) ٢٠١٣، بقلم مهند النابلسي
لا يفضل أن يتم هذا التغيير بقرار فوقي، وانما بمشاركة المعنيين في العملية بابداء الرأي والمساهمة في مشروع التغيير، وعكس ذلك فقد يحدث استياء يؤدي لمقاومة التغيير، كما يفضل اعطاء المهلة الزمنية (…)
